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凈水器企業要取勝 三個“核心”不能丟
2015/12/10 9:17:23

近年來,隨著我國經濟的發展和人們生活水平的提高,家電行業得到了如火如荼的發展,而在凈水器市場上,競爭也是十分激烈的,產品種類眾多,品牌紛爭不斷,凈水器企業想要在眾多企業中勝出就需要自己的核心內容。

核心的產品

對于凈水器企業來說,面對市場多樣化要求擴展生產線,擴大生產范圍的前提條件就是要有自己的核心產品。

就像天安門代表了北京,東方明珠代表了上海,一款核心的產品能夠代表一個企業的品牌,并且推動企業品牌建設的進程。核心產品能成為凈水器企業的一張新名片。

反之,凈水器企業沒有一款可以拿得出手的產品,很容易就被消費者所遺忘。

核心的競爭力

現如今,凈水器企業與同行的競爭不單單只在產品方面,更可以是在人才、技術、門店等多個方面。

凈水器產品的生產和推陳出新離不開大批的人才,優秀的營銷人才也能夠給企業帶了廣闊的凈水器市場,在人才上的競爭力是企業可以后天培養的。

在技術方面,一家凈水器企業需要的是一個核心技術,例如,貝亞克凈水器在抗老化技術上的遙遙領先,也是讓其在諸多競爭者中因這一技術而脫穎而出。

凈水器企業可以強化某一方面的優勢,將優勢轉化為自身的核心競爭力,從核心競爭力出發決勝于同行。

核心的企業文化

企業文化影響最深遠的莫過于企業的員工。優秀的企業文化能夠激發員工的使命感和責任感,增加員工的榮譽感和成就感,起到凝聚員工的作用。

然而,凈水器企業常常忽略企業文化的重要性。沒有核心價值感觀的企業文化,只是空喊的口號。凈水器企業管理者在制定企業文化時,需要重視起企業文化最核心的內涵,讓企業文化能夠真正地成為員工的精神引導。

不管是產品、競爭力和企業文化,凈水器企業都要積極塑造其強而有力的核心價值,讓這三顆心能有節奏、有生命力的跳動。



 
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