2016年，是家用凈水行業關鍵的一年。面對新形勢，澳特弗立志2016年要取得更大的邁進。2016年，澳特弗已經在不斷擴大規模，做好更多細化方面的工作。從公司了解到，澳特弗凈水廠家2016年會積極建設企業文化，通過文化的力量助力企業發展。
正所謂：“三流企業靠生產，二流企業靠管理，一流企業靠文化”，這句話道出了企業文化的重要性。對于凈水器招商廠家來說，企業文化是企業凝聚力、向心力的展示，樹立健全的企業文化將助力凈水器廠家在運營、管理中突破阻礙，對于凈水器廠家的發展有著積極的指導作用。
樹立凈水器廠家企業文化作用巨大
澳特弗認為，企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，對企業有著多種重要功能。其一、導向功能，企業文化是凈水器廠家經營哲學、價值觀念和企業目標的指導，良好的企業文化可以指引凈水器廠家朝著正確的方向發展；其二、約束功能，企業文化包含著企業制度和道德規范，從制度與道德兩個方面約束經營者與員工的行為，讓凈水器廠家上下規范；其三、凝聚功能，良好的企業文化可以加強凈水器廠家團體意識，形成強大的凝聚力與向心力，推動凈水器廠家上下一心共同發展；其四，激勵功能，良好的企業文化會讓員工感受到自我價值的存在，激勵員工加倍努力，共創凈水器廠家美好未來。
澳特弗的企業文化之舉
對于企業文化，澳特弗凈水器廠家從來不停留在說的層面上。當前很多凈水器廠家倒閉就是因為在企業文化上只說不做，言行不一，空講理論不注重實際。有一些凈水器廠家人員辭職率高、留人和招人難，表面上是培養與招聘問題，實則是企業文化失敗的問題。凈水器廠家應堅決以之為鑒，而在企業文化上絕對做到言行一致，注重實踐，注重凝聚人心。
1.澳特弗始終做好凈水器產品、服務、廣告等物質層面上的建設，樹立良好的物質層文化；
2.澳特弗對內樹立了員工行為規范，使員工在對內對外交際、服務的時候禮貌得體，建設好行為層文化；
3.澳特弗樹立了制度規范，具體規范員工、生產、獎懲等各方面的內容，保障企業的正規發展；
4.澳特弗文化墻即將啟動，并積極建設核心層的精神文化，樹立良好的企業意識形態；
5.澳特弗啟動員工評選機制，推選優秀員工，先進人員和銷售狀元。為員工打造理想平臺；
6.澳特弗在企業文化上，更從建立伊始便身體力行，從物質、行為、制度、精神方面做到言出必行，有行必果。只有積極建設企業文化，才能有助企業實現更為長遠健康的發展。
質量成就品牌，思想決定企業高度，澳特弗以質量與生生不息的精神，成就家喻戶曉的凈水器知名品牌。
